Liderazgo femenino en la empresa: participativo y transformacional
E
l liderazgo transformacional se caracteriza por inspirar y motivar a los subordinados, fomentar el crecimiento y desarrollo personal, y generar un cambio positivo en la organización.
Un líder con esa capacidad de transformación necesita cuatro características o principios fundamentales: estimulación intelectual de su equipo, consideración individualizada de cada miembro, inspiración y motivación.
Cronograma
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2004
¿Y si papel del cerebro límbico y la psicología pudieran explicar mejor la toma de decisiones financieras que las matemáticas o la economía? No es una hipótesis; como ya demostró el recientemente fallecido Daniel Kahneman, que recibió un premio Nobel de economía siendo psicólogo por sus estudios en este ámbito, las finanzas conductuales son una realidad.
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2010
Sobre finanzas conductuales y sobre las diferencias entre hombres y mujeres a la hora de tomar decisiones financieras giró la jornada AVANZA. Mujeres y Finanzas, organizada por la Asociación Europea de Planificación Financiera, EFPA España, junto a Banco Mediolanum, Mapfre, J.P. Morgan AM y Economía Digital Andalucía el pasado 15 de mayo en Sevilla.
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Nosotras hemos analizado el liderazgo transformacional en mujeres directivas actuales y cómo la teoría es igualmente aplicable al liderazgo femenino.
¿Qué opinan los empleados?
Dado que la efectividad de un líder se puede medir a partir de la respuesta de sus seguidores, el objetivo de nuestra investigación es analizar, preguntando a sus trabajadores, el liderazgo transformacional y su incidencia favorable en la dirección de las empresas cuando es ejercida por mujeres.
Los principales resultados obtenidos del estudio cuantitativo realizado recientemente son:
- Se aprecia un aumento de cargos directivos femeninos y una escasa existencia de conductas discriminatorias hacia las mujeres en cargos de dirección.
- La presencia de mujeres en cargos directivos demuestra que existe diversidad en la empresa y es un indicador de igualdad, reconocimiento del talento y el potencial de las mujeres en el ámbito laboral.
- El aspecto profesional más destacado en la empresa es la obtención de resultados. Puede ser visto como reflejo de un liderazgo transformacional efectivo, ya que los líderes que promueven este enfoque tienden a establecer metas desafiantes, comunicar una visión inspiradora y motivar a sus equipos para alcanzar resultados sobresalientes.
- Cerca del 83 por ciento de las personas encuestadas considera que las mujeres suelen escoger trabajar en equipos, y más del 70 por ciento prefieren ser dirigidas por una mujer.
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Más colaborativas y comunicativas
Los resultados del estudio confirman que la mujer en posiciones de liderazgo tiende a adoptar un enfoque más participativo y orientado al equipo, fomentando la colaboración y comunicación. Por el contrario, el hombre tiende a ser más autocrático y centrado en la toma de decisiones.
Un líder transformacional promueve la comunicación abierta, la confianza y el respeto dentro del equipo, lo que fomenta un ambiente propicio para el trabajo en equipo. El líder se convierte en un modelo a seguir, inspirando a los empleados a dar lo mejor de sí mismos y a contribuir activamente al equipo.
Las ganadoras de los premios Womenvalue
Maite Ballester, en la categoría de M&A, Macarena Gutiérrez, en dirección financiera, y Lola Solana, en sociedades de inversión, son las ganadoras de la primera edición de los premios Womenvalue de la revista Inversión. En el acto de entrega de los galardones animaron a las compañías a apostar por el talento femenino.